Lean Manufacturing

¿Por qué llevar este curso?

El Sistema de Producción Toyota – TPS, conocido a nivel mundial como Lean Manufacturing es el mejor modelo en la actualidad para lograr rapidez, rentabilidad y calidad en nuestras actividades. Este curso provee un amplio cuerpo de conocimientos, las herramientas y las mejores prácticas de la Industria para una exitosa implementación de una iniciativa de Lean Manufacturing (Manufactura Esbelta) a lo largo de toda la organización. 

Objetivos

Comprender que es LEAN Manufacturing, sus sistemas, mindset y herramientas que te permitirán mejorar la productiva, la calidad y la competitividad de tu empresa, y de esta manera enfrentar los crecientes desafíos del mercado enfocados en ser flexibles ante la demanda, tener productos personalizados y de muy pocas unidades por lote.

Objetivos

Personal clave en la organización como Supervisores, Ingenieros de Manufactura, Auditores, Superintendentes, Gerentes de Planta, Gerente de Operaciones, Jefes de Calidad, Analistas de Calidad, Inspectores, Jefe de Planeamiento de Producción, entre otros.

Temario

Concepto de Lean Manufacturing y los 08 desperdicios.
La Historia del Sistema de Producción Toyota.
Los principios del Sistema de Lean (Jidoka, JIT y Heijunka)

        • TPS House
        • Kaizen
        • Respeto por la Gente
        • Pensamiento LEAN

Herramientas del Lean Manufacturing  – Parte 1 (Explicación de las herramientas existentes)

        • Mapa de Análisis del Valor (Value Stream Mapping – VSM).
        • Kaizen Blitz – Evento Kaizen

Herramientas del Lean Manufacturing  Parte 2 – (Explicación de las herramientas existentes)

        • 5S
        • Kobetsu Kaizen – Kaizen de TPM
        • TWI – Trabajo Estandarizado.
        • Business Process Kaizen
        • A3 – Gestión de Mejora
        • Celdas de Manufactura
        • Sistema Kanban

Herramientas del Lean Manufacturing  Parte 3 – (Explicación de las herramientas existentes)

        • Minicompañias – Tablero CCES
        • Mantenimiento Autónomo
        • SMED – Cambio Rápido de Modelo
        • Andon 

Elaboración del Plan de Acción y del Organigrama para la Mejora.

El curso incluye:

      • Certificado,
      • Diapositivas
      • Asistencia permanente del Expositor durante el desarrollo del curso.
      • Grabación del Curso

RESUMEN

Modalidad: Aula Virtual

Duración: 12 horas

Precio: 120.00 nuevos soles

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